Обещанная в ESG-отчете золотодобывающей компании «Полюса» климатическая стратегия увидела свет. Телеграм-канал @nongreta говоританализ стратегии говорит, что «это, вероятно, самый комплексный документ, который мы пока видели».
Его основные положения.
Компания ставит цель по снижению удельных выбросов парниковых газов по охватам Scope 1 (прямые выбросы) и Scope 2 (косвенные выбросы) к 2032 году до 40-50% от уровня 2020 года. Причем это учитывая запуск крупнейшего в мире еразработанного золотого месторождения Сухой Лог к 2027 году. Все это станет возможным, в том числе благодаря поэтапному повышению энергоэффективности активов и декарбонизации парка горной техники.
Есть планы и по Scope 3 (сторонние выбросы): компания провела сбор данных по контрагентам и расширила методологию оценки выбросов от сторонних источников по всей цепочке поставок на основе стандарта GHG Protocol. Это приведет к более жесткому контролю за поставщиками и более ответственному подходу при выборе контрагентов.
Внутренняя цена на углерод устанавливается в диапазоне в $15-35 за тонну CO2-эквивалента, но «Полюс» сразу оговаривается, что в будущем примет цену, которую установят в РФ на национальном уровне.
100% электроэнергии из ВИЭ – это теперь стандарт, от которого «Полюс» отказываться не планирует;
Самая мощная часть, — про риски. «Полюс» рассматривает три климатических сценария: «лайт» (+1,8 градуса к 2100 году), «хард» (+2,8 градуса), «ультра-хард» (+4,4 градуса). Соответственно, чем хуже сценарий, тем выше критичность 15 выделенных факторов риска. Впрочем, критических рисков даже при худшем сценарии «Полюс» для себя не выделяет.
Отдельно говорится про климатические возможности, где «Полюс» описывает окно возможностей, которые открываются при реализации стратегии: продажа углеродных единиц на внутреннем рынке, привлечение зеленого допфинансирвования, увеличение эффективности производственных процессов, повышение инвестиционной привлекательности и т. д.. Яркая иллюстрация того, как устойчивое развитие учит видеть в нем не просто дополнительную нагрузку и новые статьи расходов, а в первую очередь новые возможности.
